В современной теории менеджмента популярна цветовая типология организаций Фредерика Лалу, бывшего партнера McKinsey & Company, обладателя степени MBA. В своей книге «Открывая организации будущего» он использует теорию спиральной динамики для описания эволюции компаний.
Лалу выделяет несколько стадий развития организаций, от красного к бирюзовому, где каждая ступень отражает тип модели управления, уровень осознанности и устойчивости компании:
Считается, что компаниям нужно стремиться к бирюзовой модели, однако она подходит не для всех сфер деятельности и не все сотрудники готовы работать по ее правилам. Понимание цветовой классификации помогает топ-менеджменту определить текущую стадию развития организации, найти соответствующие подходы и сотрудников. А кандидатам эта типология позволяет оценить, смогут ли они существовать в определенной корпоративной среде.
Культура организации складывается из разных факторов, и не все из них получается контролировать. При этом важно подбирать стиль управления под конкретные задачи, а не в соответствии с модой.
Подробнее читайте на проекте «РБК Тренды»: